项目投资价值风险评估的要求
1、项目风险评估的可信性。风险管理效果评估的可信性取决于评估者的独立性和实际经验,取决于资料信息的可靠性和评估方法的适用性。可信性的一个重要标志是应同时反映出风险管理的成功经验和失败教训。
2、项目风险评估的独立性。风险管理效果评估必须保证公正性和独立性,投资价值风险评估报告控制,这是一条重要的原则。公正性标志着效果评估及评估者的信誉,独立性标志着效果评估的合法性,公正性和独立性应贯穿于风险管理效果评估的全过程。
3、项目风险评估的透明性。风险管理效果评估的透明度要求是评估的另一项原则。因为效果评估往往需要引起风险管理决策者、风险管理决策执行人员的关注,从效果评估成果的扩散和反馈的效果来看,成果及扩散的透明度越大越好,使更多的人借鉴过去的经验教训。
4、项目风险评估的实用性。为了使风险管理效果评估成果对项目决策能产生作用,效果评估报告必须具有操作性即实用性。效果评估报告要有时间性、针对性,贵阳投资价值风险评估报告,应**重点。
5、项目风险评估的反馈性。反馈是风险管理效果评估的主要特点。风险管理效果评估的结果要及时反馈到决策部门,作为新的风险管理方案立项和评估的基础,以及调整风险管理战略与策略,也是改进和完善风险管理执行中的问题,从而提高风险管理水平的需要,这是风险管理效果评估的较终目标。
6、项目风险评估的合作性。由于风险管理效果评估涉及项目的各个方面,要求各方面融洽合作,使风险管理效果评估的工作能顺利进行。
项目投资价值风险评估有哪些方法?
1、过程评估法。过程评估法是把项目风险管理从风险识别、风险计量、决策直到执行决策各个程序各个环节的实际进程与事前制订好的计划、目标相比较,通过各个过程的分析,找出引起风险成败的原因,使今后类似风险管理的目标和实施计划制订更加符合实际。
2、效益评估法。效益评估法适用于可以产生直接效益的风险处理方案的效果评估。通过计算方案的经济效益和财务收益,运用国民经济评估和财务评估方法,计算出方案的技术经济指标(国民经济评估的净现值和内部收益率、财务评估的投资利润率、投资回收年限、财务内部收益率),和原风险管理计划的技术经济指标对比,来评估风险管理的效益,判断风险管理决策是否正确,并从中总结经验和教训。
3、影响评估法。影响评估法是对项目风险管理决策执行后产生的客观影响与决策时预期目标相比较,正规投资价值风险评估报告,从中发现风险管理决策时存在的问题,从而判断风险管理决策的正确性。影响评估不仅是为了找出风险管理效果与风险管理目标之间的差距,更为重要的是要分析原因,提出改进措施,使风险管理脱离困境和避免今后类似的风险管理决策不致再度失误。
4、系统综合评估法。系统综合评估法是参照经济计算的定量指标,结合各种“非经济因素”描述的定性指标,集中*和评估者的经验及智慧对项目风险管理过程进行综合分析的评估方法。它能比较客观地反映项目风险管理周期长、风险处理对策复杂、影响后果深远等特征。它与单一地以经济指标作为评估依据相比,从方法角度分析是一个突破,它是以模糊数学、灰色系统理论及区间分析理论等为理论基础,具有理论与经验互补、定量分析与定性分析相结合、可操作性强的特点。