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如何进行项目风险评估

在风险识别和初步分类之后，项目风险评估报告，下一步就是对风险进行估计。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小，以减少项目计量的不确定性。风险估计的对象是项目的单个风险，而非项目整体风险。

风险估计的目的就是为了加深对项目本身和环境的理解，进一步寻找实现项目目标的可行方案明确不确定性对项目其他各个方面的影响使项目所有的不确定性和风险都经过充分、系统的理解同时，项目风险评估报告哪家好，比较项目各种方案或行动路线的风险大小，从中选择出威胁较1小，机会较多的方案或行动路线。

两种项目风险评价方法

一、模拟法：随机抽样抽取一组输入变量的数值，并根据这组输入变量的数值计算项目评价指标，项目风险评估报告价格，抽取足够多次200—500次，可获得评价指标的概率分布及累计分布，计算项目由可行变为不可行的概率。

二、概率树分析——风险变量数和状态>3；风险变量不独立，项目风险评估报告费用，存在相互关联的情况不适用

1、假定风险变量间相互独立，可通过对每个风险变量各种状态取值的不同组合计算项目IRR、NPV指标。根据每个状态的组合计算得到IRR、NPV的概率为每个变量所处状态的联合概率——乘积

2、评价指标由小到大排列，列出相应联合概率和累计概率，绘制评价指标为横轴、累计概率为纵轴的累计概率曲线。

3、由累计概率计算P{NPV（ic）<0}或P{IRRP{NPV（i.）≥0} =1—P{NPV（i.）<0}　　P{IRR>=i.} =1—P{IRR当风险变量数和每个变量的状态数较多大于三个时，这时状态组合数过多，一般不适于使用概率树方法。若各风险变量之间不是独立，而存在相互关联时，也不适于使用这种方法。